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根據衛福部過去的統計，住院患者約有二成出院後需要銜接長照服務，尤其是住院的高齡者更是需要關注優惠專區的族群，2000年醫院評鑑已將出院準備服務社為常規項目。但每家醫院出院準備的人力規劃不同，民眾接受到的出院轉介服務成效不一，且因現行長照服務申請有審核時間，再由照管中心派案給服務單位，從病患接受到服務這中間耗費的等待期，往往造成家庭負擔，可能增加再次入院等風險。
長照2.0計畫內，17項擴大服務中，有一項就是「銜接出院準備服務」，出院準備服務是串起醫療照護與長照服務重要的一環，醫院出備現有人力、資源是否能滿足現在需求？台灣長照及高齡健康管理發展協會以及臺北醫學大學公共衛生學院衛生政策暨健康照護研究中心持續關注長照議題之政策走向並參與政策推動及倡議，於4月25日針對〈出院準備銜接長照2.0服務〉之議題，特協同北醫大管理學院、護理學院與資誠聯合會計師事務所舉辦「2017新長照時期服務發展之挑戰與因應論壇」。
與會產、官、學研界包括衛福部護理及健康照護司蔡司長淑鳳、臺北市立萬芳醫院高社區副院長靖秋、中華民國家庭照顧關懷總會陳秘書長景寧，加上現場近200位關心及投身於長照服務的先進，一同腦力激盪如何讓民眾從急性醫療無縫銜接長照服務，縮短出院後照顧的空窗期，使出院後照顧不中斷，減緩照顧者面臨的困擾與壓力，共謀全國長期照顧之健康福祉。
由蔡淑鳳司長首次對外分享最新之出院準備友善指引草案揭開序幕，並強調將以「住院高齡者出院銜接長照需求之看見與聽見」為目標，落實出院準備服務，希望出院前完成評估，出院後1至7天獲得服務，並在居家服務、居家護理、居家復健、喘息服務、簡易生活輔具五項內至少提供三項服務，醫院出備與照管中心搭起橋樑，發展以人為本的創新服務流程，落實出院流程能無縫接軌長照服務。
針對與民眾最息息相關的「長照個案出院準備之家庭需求與挑戰」之議題，中華民國家庭照顧關懷總會陳景寧秘書長直接點出民眾實際接受「出院準備服務」的比例是有落差的，尤其是醫院外部之社會支持系統的連結，像是醫院協助連接長照管理中心人員，銜接後續長照服務的比例僅8.3%，顯示民眾普遍不知相關的服務及辦法。
至於如何在有限的資源應妥善分工合作？讓醫院負責醫療照顧、照管中心負責生活照顧，避免重複評估而浪費資源，陳景寧秘書長提出6項建議：（一）訂定明確收案標準、（二）建立標準化作業程序、（三）建立資訊平台、（四）加強院內宣傳、（五）使用者回饋系統、（六）推廣民眾教育，讓出院準備服務政策更完善。【本文經《健康傳媒》授權刊登】
富邦金控24日召開法人說明會，在資本利得縮水，去（2016）年匯損157億元，較前年36億元增逾3倍，富邦人壽去年獲利由410億元減至287億元，也使得富邦金（2016）去年獲利年減23%。同時，由於去年第4季金融市場波動劇烈，富邦人壽金融資產未實現損益更蒸發941億元。
富邦人壽也說明，去年第四季台灣10年公債利率反彈45bps，美國30年公債利率反彈75bps，壽險業因行業特性，債券長期投資部位高，利率反彈對於持有到到期及無活絡債券評價影響較大，惟該評價並未實現，且不影響公司損益及淨值。另外，利率上升過程，壽險業的新進保費，可以鎖定在較高收益率，且伴隨之景氣好轉，股市回升，對壽險業未來投資收益有正面影響，整體而言，利率反彈，對壽險業是長期經營環境改善的現象。
富邦人壽去年稅後純益286.88億元，總保費收入較2016年成長4%、達4936億元，創新高。其中，初年度保費（FYP）收入達2043億元，為市場排名第二，主要受惠傳統型分期繳保單較2015年大幅成長76.5%，健康險、傷害險年成長 36.8%；續年度保費收入較2015年成長7.5%，亦創下歷史新高。
富邦人壽去年初年度等價保費（FYPE）1035.2億元，成長率高達54%，為歷年新高，FYPE占FYP比例也由2015年的32.7%提升至50.7%，主要來自傳統型分期繳保單的貢獻，2016年全年新契約價值（VNB）較2015年成長55%。此外，由於持續經營業務員通路，初年度等價保費的業務員通路佔比自2015年的34.3%提高至2016年的37.6%。
雖然富邦金去年稅後純益484.21億元、每股純益4.73元，連8年榮登金控獲利王，但相較2015年獲利衰退2成，主要是富邦人壽獲利由410億元減至287億元，富邦金財務長陳彥松說明，主要是受到新台幣升值，匯兌損失增加，金融市場大幅波動，也衝擊到資本利得。
若就富邦人壽金融資產未實現損益觀察，2015年底金融資產未實現損益帳上約有新台幣120億元虧損，但到去年9月一度大幅轉為獲利845億元，只是到了去年底又轉虧損約96億元，使得整體帳上未實現損益在短短一季就蒸發941億元。
陳彥松表示，主要是去年出售股票及債券，實現爆買234億元資本利得，還有149億元的現金股利收入，再加上評價下降影響，因此，未實現獲利才會減少，但全年富邦人壽投資報酬率仍有4.3%，依舊維持利差益的健康狀況。
至於富邦人壽去年可運用資金規模達3兆1184億元，海外投資比重達60.4%，整體投資報酬率雖自4.97%降至4.3%，但資金成本也自3.84%降至3.78%，同時，目前包括現金與約當現金、短期內到期可套現的部位，還有約15%的資金可供運用。富邦金總經理許婉美也提到，現金股息殖利率超過4%至5%的個股都可評估加碼的可能性，今年現金股息收入目標定新台幣200億元。由於富邦人壽去年現金股息收入約149億元，估計今年可加碼額度達1000億元。
至於富邦人壽去年總投資收入為1243億元，經常性收益為投資收益主要來源，且逐年成長，2016年經常性投資收益達1061億元，年成長5%，富邦人壽負債成本也持續改善，去年整體投資收益率為4.3%，維持正利差；經常性投資收益率3.34%也優於損益兩平點3.19%。
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